الحالة الأساسية
ما تتوقعونه
- الوفورات
- الرقم الأرجح لديكم
- NPV في المثال
- 1,544
- الاسترداد في المثال
- 2.4 سنة
مركباتكم مزودة بأجهزة تتبع. ضعوا ترقية الكاميرات في صافي القيمة الحالية وفترة الاسترداد بثلاث حالات: أجهزة MDVR والكاميرات لكل مركبة والتخزين وبيانات الشريحة في جانب التكلفة، وبنود الحوادث والمطالبات من سجلاتكم في جانب الفائدة.
اكتبوا أرقامكم في ورقة واحدة. وتتولى الأوراق الأخرى الحساب وصياغة الدراسة.
01
ابدأوا هناما يفعله الملف، وطريقة تعبئته، ومعنى الألوان.
02
المدخلاتالمركبات والمدة ومعدل الخصم وأحد عشر بنداً للتكلفة وسبعة بنود للعائد. أرقامكم بجانب أمثلة رمادية.
03
الملخصNPV وإجمالي التكاليف والعوائد والعائد على الاستثمار وفترة الاسترداد ونسبة العائد إلى التكلفة ومستوى التعادل لكل حالة، مع رسم بياني.
04
الحالاتخطوات الحساب: التدفق النقدي سنة بسنة وعوامل الخصم واختبار الاسترداد للحالات الثلاث.
05
الملخص التنفيذيتسع فقرات تجيب عن أسئلة الإدارة، والأرقام الرئيسية معبأة فيها.
06
المخاطر والخطةجدول مخاطر بتقدير لكل خطر، وخطة تجربة وإطلاق، ومؤشرات المتابعة بعد التشغيل.
07
القوائمالقوائم المنسدلة التي تستخدمها الأوراق الأخرى.
تثق الإدارة بدراسة تُظهر جانبها السلبي. ويحسب الملف الحالات الثلاث من مدخلات واحدة.
ما تتوقعونه
إذا تُعولج التنبيهات فعلاً
إذا تباطأ التبني
| المقياس | الأساسية | المتفائلة | المتشائمة |
|---|---|---|---|
| صافي القيمة الحالية (NPV) | 1,544 | 25,540 | -17,732 |
| إجمالي التكاليف | 27,940 | 27,940 | 32,131 |
| إجمالي العوائد | 32,125 | 60,500 | 13,875 |
| فترة الاسترداد (سنوات) | 2.4 | 1.3 | لا يتحقق ضمن المدة |
| مستوى العائد عند التعادل | 94% | 50% | 251% |
توافق الإدارة على الميزانية عندما ترى المشكلة والتكلفة والعائد والمخاطر في صفحة واحدة. وفي حالة IVMS وMDVR مع كاميرات DSM وADAS يعني ذلك حوادثكم ومخالفاتكم اليوم، وتكلفة النظام طوال السنوات التي ستحتفظون به فيها، والوفورات المتوقعة، وما قد يعطلها.
يجمع هذا النموذج تلك الأجزاء معاً. ولا يحتوي أسعاراً ولا وفورات من أي شركة. أنتم تدخلون عروض مورّديكم وأرقام سجلاتكم.
قيم نموذجية: معدل خصم 8% و50% من العوائد في السنة الأولى. استبدلوها بمعدل قسمكم المالي وبوتيرة التبني لديكم.
يجب أن تأتي الوفورات من سجلاتكم: فواتير الوقود وملفات الإصلاح والمطالبات والمخالفات والعمل الإضافي ودوران السائقين. لا تنقلوا نسباً تنشرها شركات أخرى، فهي تصف أساطيل وطرقاً وعادات أخرى.
ركّبوا الجهاز في عدد قليل من المركبات وسجلوا الأحداث لعدة أسابيع، ثم اعتمدوا التغير المقيس كوفر للحالة الأساسية. وتمنحكم سجلات الجهاز قيمة مرجعية للوقود والخمول والأحداث الحادة.
هو أداة تخطيط وليس استشارة مالية. التكاليف خطية والعوائد متوسطات سنوية، ولا تنمذج ورقة الحالات الضريبة ولا التضخم. ولا يتضمن الملف عرضاً تقديمياً: انسخوا الملخص والملخص التنفيذي إلى شرائحكم.
قوة دراسة الجدوى من قيمتها المرجعية. وتسجل أجهزة تراكوم الأحداث التي تعتمد عليها بنود الوفر، فتمنحكم التجربة أرقاماً بدل التخمين.
صافي القيمة الحالية: كل التكاليف والوفورات المستقبلية مخصومة إلى قيمة اليوم بمعدل الخصم لديكم. وفوق الصفر يعني أن الاستثمار يعيد أكثر من ذلك المعدل.
يجمع الملف صافي التدفق سنة بسنة ويجد متى يصبح المجموع التراكمي موجباً. ويستكمل داخل السنة، فتحصلون على رقم مثل 2.4 سنة.
لا. أرقام المثال الرمادية قيم تقريبية مدورة. أدخلوا عروض مورّديكم.
نعم. اتركوا بنود الكاميرات والتخزين صفراً وحددوا الوفورات التي تتوقعونها من التتبع وحده.
الكلفة الحالية سنوياً لكل بند عائد، والنسبة التي تتوقعون توفيرها. فهي تحدد النتيجة أكثر من أي مدخل آخر.
تراكوم تصنّع الأجهزة. وهذا النموذج أداة تخطيط محايدة. لا يحمل أسعار تراكوم ولا يعد بأي وفورات.
أخبرونا بعدد المركبات والكاميرات التي تحتاجونها. نراجع معكم بنود الأجهزة في دراسة الجدوى.